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Ein kurzer Bericht über den Workshop am 19.02.2014 für UnternehmerInnen aus Niederösterreich bei der Wirtschaftskammer in St. Pölten.

Für erfolgreiche Innovationen brauchen wir neue Ideen und eine Menge Herzblutenergie. Viel Herzblut und Energie haben die fast 30 Unternehmerinnen und Unternehmer mitgebracht, als sie am 19. Februar 2014 den Business Model Innovation-Workshop besucht haben, zu dem die Technologie- und Innovationspartner (TIP) der WK Niederösterreich geladen haben. DI Hemma Bieser, MSc stellte eine neue Methode, die sogenannte Business Model Canvas vor, mit der die TeilnehmerInnen ihre eigenen Geschäftsmodelle auf einer Leinwand (=Canvas) analysierten und dokumentierten. Danach war die Kreativität der UnternehmerInnen gefragt. Sie entwickelten Ideen und neue Geschäftsmodelle, z. B. für eine multimodale Mobilitätsplattform, ein Haus, das man mitnehmen kann wenn man umzieht oder neue Konzepte für zukunftsfähige Bäckereien.

Die TeilnehmerInnen waren sich einig, dass die Business Model Canvas ein geeignetes Werkzeug ist, um strategische Diskussionen rund um bestehendes und neues Business zu führen. Speziell der Fokus auf den Kundennutzen und das Arbeiten in bunt gemischten Teams machen diese Methode so wertvoll. Um den Teamgeist und die Kreativität anzuregen stellten sich die Teams der Marschmallow Challenge. Es gelang allen Teams, mit 20 Spaghetti und 1m Klebeband einen stabilen Turm zu bauen an dessen Spitze der Marshmellow angebracht wurde. Das Siegerbauwerk erreichte eine beachtliche Höhe von 84 cm.

Die Vortragsunterlagen finden Sie hier.

Kontaktieren Sie uns, wenn auch Sie Interesse an einem Business Model Innovation Workshop mit viel Teamgeist, Kreativität und Spaßfaktor haben.

Hemma Bieser berät mit ihrem Unternehmen avantsmart Start-ups und Unternehmen in ihren Innovationsprozessen. Dabei setzt sie auf neue Methoden im Management, die Kreativität und Kundennutzen in den Mittelpunkt rücken.

 

 

 

 

 

Kontakt:

DI Hemma Bieser, MSc avantsmart e. U.
+43 664 35 661 35

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